Кодекс Консалтинговой Команды ТеррИМ (в разработке)

   
    Сегодня Консалтинговая Команда ТеррИМ (ККТ) - это союз консультантов, направленный на формирование, развитие и реализацию альтернативной концепции управления в бизнес-среде. Концепции "Живой Организации" основанной на принципах самоуправления, коллективного совладения и самореализации человека.

Кодекс Команды

Кодекс Команды - это свод основных договоренностей Команды ТеррИМ.


Идеологические Принципы Команды

    В нашей Команде нет начальников и подчиненных. У нас никто ни кого не нанимает на работу. У нас нет навязанных обязательств, есть ответственность, которую каждый сам возлагает на себя, когда по приглашению входит в Командную и Проектную роль. 

    Каждый из нас свободный и самостоятельный человек, способный отвечать за себя и свою жизнь, уважающий себя и других. Каждый идет по пути своей самореализации и в соответствии со своим жизненным призванием и предназначением. (подробнее ...)


Деятельность Команды

  • Сейчас Команда специализируется на комплексном сопровождении компаний путем оказания консалтинговых услуг, посредством формирования специализированных проектных команд под решения конкретных задач текущей стадии развития Компании. 
  • Набор продуктов и компетенций Команды определяется набором компетенций членов Команды и их синергии. Сейчас это:
    • Бизнес-Наставничество
    • Формирование и осмысление стратегического позиционирования.
    • Маркетинг, лидогенерация.
    • Постановка процесса продаж. CRM-систем.
    • Постановка финансово-управленческого учета.
    • Создание внутренних коммуникационных систем.
    • ... (запишите свои компетенции)

  • А так-же на разработке методик и технологий сопровождения и управления Компаниями на принципах самоуправления и самореализации человека.



Гипотеза Успеха

Мы предполагаем что:
  • Через некоторое время существенной потребностью человека станет СРЕДА обитания (на работе), где он сможет:
    • максимальным образом самопроявиться
    • развивать свои таланты
    • заниматься тем, что больше всего нравиться и хочется
    • просто быть самим собой
    • получать удовольствие и драйв от работы
    • быть свободным от навязанных обязательств
    • зарабатывать достаточно, чтобы продолжать делать Свое ДЕЛО

  • Скорость жизни увеличиться настолько, что единственно возможным способом управления предприятием для конкурентного выживания станет самоуправление основанное на гармоничном балансе коллективного и индивидуального мышления и ответственности.

  • Команда сможет разработать и успешно применять методики и технологии необходимые и достаточные, чтобы удовлетворить потребности нашей Целевой Аудитории.


Командные роли в Консалтинговой Команде ТеррИМ

    Мы считаем, что ключевой элемент взаимодействия в Команде ТеррИМ это ДОВЕРИЕ основанное на опыте совместной деятельности, поэтому наше сообщество устроено на основе кругов доверия и механизме поручительства.  
    Для того, чтобы войти в какой-либо круг доверия, нужно получить поручительство 2-х членов Команды следующего круга. Поручительство ограничено во времени. Срок зависит от личной договоренности с поручителями. 
  • Гостевая Команды. Гость Команды ТеррИМ 
    • Человек, который  высказал заинтересованность познакомиться с  Командой поближе. 
    • Пребывает в состоянии определения и понимания для себя, что тут и как. 
    • Имеет доступ к Коммуникационному Сайту. 
    • Может посещать События Команды ТеррИМ (рабочие встречи, тренинги, семинары, и т.д.). 
    • Для присоединения к этому кругу необходимо поручительство двух членов Команды начиная с круга Актив.

  • Актив. Член Команды ТеррИМ
    • Человек поддерживающий, формирующий, развивающий и распространяющий идеологию самоуправления и самореализации.
    • Готов участвовать в Клиент-Проектах. 
    • По желанию может помогать в поддерживающих и маркетинговых деятельностях Команды
    • По желанию, может быть размещен на внешнем сайте Команды. 
    • Имеет доступ на просмотр Движения Денежных Средств Команды. 
    • Для присоединения к этому кругу необходимо поручительство двух членов Команды начиная с круга РП. 

  • Актив РП. Руководитель Проекта (РП).    
    • + Имеет опыт и желание возглавлять проекты по развитию бизнесов/предприятий Клиента согласно идеологии самоуправления. 
    • Имеет доступ к разделу сайта «Проекты». 
    • Для присоединения к этому кругу необходимо поручительство двух членов Ядра.

  • Ядро Команды. 
    • Энергетические акционеры - создают и берегут традицию и методологию Команды, имеют самый высокий уровень ответственности - закрывают собой все косяки Команды. 
    • После внутреннего консультирования со всеми членами Команды принимают решение об изменении данного Кодекса.
    • В том случае если ответственность свободна
      • занимается содержанием финансовых потоков Команды в порядке (управленческий учет).
      • организует процесс лидогенерации для Команды.
    • Для присоединения к этому кругу необходимо полное согласие всех членов Ядра.


Принципы внутреннего взаимодействия

Вход в Команду ТеррИМ

    Вход в Команду определяется членами Команды начиная с круга Актив РП. Решение принимается на основании доверия из опыта совместной деятельности.

Выход из Команды ТеррИМ

Решение о выходе из Команды принимается в одном из трех случаев:


  1. Добровольно членом Команды в любой момент времени. О таком решении он может сообщить своим Поручителям или Ядру и/или удалиться с коммуникационного сайта Команды самостоятельно (в самом низу страницы "Удалить право доступа")

  2. Принудительно на основании решения об утрате доверия Поручителями или Ядром Команды (совершил неадекватные действия) . О таком решении Поручители или Ядро Команды сообщает бывшему члену Команды.

  3. Автоматически
    если Ваш Поручитель выбыл из Команды по какой-то из вышеперечисленных причин и за Вас никто не поручился в течении 7 дней. (Вы не нашли нового Поручителя).

    если Вы или Ваши Поручители не продлили срок поручительства

    После выбывания из Команды ТеррИМ у бывшего члена Команды прекращается доступ к данному Коммуникационному Сайту и всей Коммуникационной системе Команды.
    Все наработанное Членом ККТ (методология, материалы, методики, семинары, портфолио и пр.) за время взаимодействия в Команде остается в собственности и ККТ и бывшего Члена Команды.
    Хорошим стилем при выходе будет являться завершение текущего проекта или передача своей деятельности другому члену Команды.


Распределение денег и ответственности в Клиент-Проектах.

    Мы делаем Общее ДЕЛО, где финансовый результат нашей деятельности мы делим пропорционально ответственности проектной и командной роли.


Проектные роли

    Ядро
  • Владеет брендом и соответственно всей положительной и отрицательной историей. Может как привлекать, так и отталкивать Клиентов. 
  • Несет риски неуспеха проекта и увеличивает положительное портфолио (бренд) в случае успеха. 
  • В конечном итоге отвечает за успех проекта своим Именем и репутацией.
  • Организует предоставление юридического лица для проекта (своего или альтернативного).
  • Поддерживает Наставника Проекта в проекте.
  • Становится Наставником Проекта в случае использования Святого Права Руководителем или Наставником Проекта.
    
    Юридическое лицо
  • Несет налоговые риски и риски неуспеха проекта (возврата денег). 
  • Готовит бухгалтерские документы.
  • Сдает налоговую отчетность и налоги.

    Руководитель Проекта (РП)
  • Член Команды, отвечающий за результат проекта. "РП = результат"
    • Результат это:
      • Клиент доволен. (есть благодарственное письмо)
      • Деловые бумаги подписаны
      • Деньги получены
      • Ведутся переговоры о продолжении.
  • Управляет проектом, принимает все решения в проекте
  • Принимает решение о распределении денег внутри проекта (в рамках своей доли)
  • Имеет Святое Право отказаться от управления проектом, в этом случае руководство проектом переходит к Наставнику Проекта.


    Наставник Проекта (НП)

  • Представитель Ядра Команды или по согласованию с Ядром член Актива Команды.
  • Оказывает поддержку Руководителю Проекта в проекте. От имени Ядра и перед Ядром отвечает за успех РП. 
  • Имеет Святое Право отказаться от наставничества, в этом случае наставничество проектом переходит к Ядру.
  • Становиться Руководителем Проекта в случае использования Святого Права РП
           

    Продажа проекта

  • Продавец Проекта
    • функции, выполняемые одним человеком или группой лиц по выполнению работ, результатом которых явилось заключение договора. 
  • Держатель Доверия
    • Человек, который порекомендовал Клиенту обратиться в Команду ТеррИМ. 
    • Степень участия в проекте определяется степенью доверия Клиента к Держателю Доверия.


Схема распределения денег


  • Представленная ниже схема является шаблоном, проценты могут обговариваются и согласовываться каждый раз перед началом проекта. 
 
  • Роли в проекте могут быть совмещены друг с другом. Например, один член Команды может являться и Наставником, и Руководителем Проекта, и Продавцом по проекту, и Командой по реализации проекта. 
  • В случае отсутствия Юридического Лица проценты переходят к процентам Руководителя Проекта.
  • Суммы X и Y подразумевают налог в том числе.
  • Все суммы, относимые на оплату труда, включают в себя зарплатные налоги.


Распределение Клиент-Проектов.

Распределение проектов проводится на принципах самоорганизации среди РП (уровень Руководителей Проектов).
Все запросы от потенциальных Клиентов поступают н
а Экран Проектов.

 РП, взявший на себя инициативу по работе с запросом вписывает себя в таблицу и в течение суток размещает информацию о таком запросе в разделе "Клиент-Проекты". Для этого, создает новую страницу проекта  с названием потенциального проекта, и излагает на ней всю значимую с его точки зрения информацию о проекте (дату и время первого контакта, название заказчика, контактное лицо, предприятие, сайт предприятия, проблемы, задачи, дальнейшие договоренности и т.д.).

РП выбирает себе Наставника Проекта.

В случае каких либо неопределенностей в распределении проектов, окончательное решение о распределении остается за Ядром Команды.


Решение спорных ситуаций.

    Основа развития Команды - это доверие и понимание того, насколько мы взаимосвязаны друг с другом.

Формула принятия решений:

  • Консенсус. В течении адекватного задаче времени ищем решение, против которого нет принципиальных возражений.
  • В случае завершения времени и не принятии решения, решение принимается Капитаном Круга Ответственности данного вопроса.
  • Если по каким-то причинам это невозможно, то решение принимается Ядром Артели.


Заключение для прочитавших в первый раз

Вы прочитали Кодекс Команды. Ответьте для себя на следующие вопросы:

  • Есть ли у меня ясность относительно того, как взаимодействуют в Команде ТеррИМ?

Если есть вопросы, проясните их, пожалуйста, у представителя Ядра или РП.

  • Могу ли я получить то, чего я хочу (заработок, свободный режим работы, развитие, обучение, возможность обучать, получение нового опыта, быть самим собой, возможность делиться своим опытом, возможность двигаться по пути своей самореализации) взаимодействуя с Командой ТеррИМ?

Если да, - сообщите, пожалуйста, об этом представителю Ядра.

Если нет – дайте, пожалуйста, обратную связь: Что понравилось? Что не понравилось?  Что, с Вашей точки зрения, можно и/или нужно изменить?

Comments