Консалтинговые проекты с внешними Клиентами.

Дата публикации: 04.11.2014 7:45:54

Ниже следующий текст взят из Коммуникационного Сайта "Команды Бизнес-ДРАЙВ!"

https://sites.google.com/a/biz-drive.ru/komanda/

Здесь он приводится как смыслопазл.

Кодекс Команды

Кодекс Команды - это основная договоренность К.Б-Д!

Деятельность Команды

Деятельность Команды Бизнес-ДРАЙВ! разделяется на два вида это Клиент-Проекты и НадПроекты.

• Клиент-Проекты - это проекты по развитию и поддержке бизнесов/предприятий клиента разделяющих Идеологию Бизнес-ДРАЙВ!
• НадПроекты - это всевозможные проекты, которые организовываются и реализуются Командой.

Специализация в Команде

Особой сильной стороной Команды Бизнес-ДРАЙВ! является возможность формировать сборные специализированные команды под конкретные задачи Клиентов на основе различных специализаций участников.

Существующие специализации в К.Б-Д!

1. Коучинговая поддержка.
2. Консультации на основе Бережливого производства.
3. Консультации на основе ТОС (Теория Ограничений Систем)
4. Консультации на основе ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)
5. Поиск возможностей развития Бизнеса на основе методологии Форсайта.
6. Метода Организационных Расстановок по Хеленгеру
7. IТ-автоматизации бизнес-процессов
8. Проектирования и внедрения автоматизированных систем управления финансами на базе
9. ПО "S-Finance"

Проектные роли в К.Б-Д!

• Знакомство
  • Человек, который высказал заинтересованность познакомиться с К.Б-Д! поближе. Пребывает в состоянии определения и понимания для себя, что тут и как. Имеет доступ к КомСайту (логин и пароль). Может посещать РВК.
• Член К.Б-Д!.
• Человек поддерживающий, формирующий, развивающий и распространяющий Идеологию Бизнес-ДРАЙВ! Готов принимать предложения на участие в Клиент-Проектах. По желанию, может быть размещен на внешнем сайте http://biz-drive.ru/ (список коучей и консультантов)
• Руководитель Проекта (РП).
• + Имеет опыт и желание возглавлять проекты по развитию бизнесов/предприятий Клиента согласно Идеологии Бизнес-ДРАЙВ! Имеет доступ к разделу сайта «Проекты». Имеет доступ на просмотр оборотов К.Б-Д!
• Ядро Команды. (Управляющая, инвестиционная, поддерживающие деятельности). Роль - энергетические акционеры - создают и берегут традицию и методологию Команды, имеют самый высокий уровень ответственности - закрывают собой все косяки К.Б-Д! Определяют уровень доверия, принимают решение о принятии в Команду и исключении из нее.
  • Держатель проекта (ДП). Представитель Ядра Команды или по согласованию с Ядром участник Команды. Роль - оказывает поддержку РП в клиент-проекте. От имени Ядра и перед Ядром отвечает за успех РП.
  • Административное обеспечение. (Обеспечивающая деятельность) Роль - оказывать административную поддержку в клиент-проектах. В нее входит содержание юридического лица: директорство; налоговая безопасность (бухгалтерский учет); содержание финансовых потоков сообщества в порядке.

Принципы внутреннего взаимодействия

Вход в К.Б-Д!

Вход в К.Б-Д! определяется Ядром Команды на основе доверия.

Выход из К.Б-Д!

Решение о выходе из К.Б-Д! принимается в одном из трех случаев:

1. Добровольно и самостоятельно членом Команды в любой момент времени. О таком решении он должен сообщить Ядру Команды.

2. Принудительно при отсутствии взаимодействия в Команде в течение длительного времени, на основании решения Ядра Команды. О таком решении Ядро извещает бывшего члена К.Б-Д!.

3. Принудительно на основании решения об утрате доверия Ядром Команды. О таком решении Ядро извещает бывшего члена Команды.

Член Команды, который присутствовал на внешнем сайте, переносится на страницу "Недействующие Члены Команды Бизнес-ДРАЙВ!".

У члена Команды прекращается доступ к КомСайту.

Все наработанное Членом К.Б-Д! (методология, материалы, методики, семинары, портфолио и пр.) за время взаимодействия в Команде остается в собственности и К.Б-Д! и Участника.

Хорошим стилем при выходе будет являться завершение текущего проекта или передача своей деятельности другому члену Команды.

Распределение денег в Клиент-Проектах.

• Все деньги распределяются по целевым резервам.
• Ядро и уровень РП имеют доступ к полной информации по ДДС К.Б-Д!.
• Представленная схема является шаблоном, проценты могут обговариваются и согласовываться каждый раз перед началом проекта.
• Решение о распределении денег внутри проекта принимает Руководитель Проекта.
• Решение о передаче управления проектом другому РП принимает Держатель Проекта.
• Роли в проекте могут быть совмещены друг с другом. Например, один человек может являться и Держателем, и Руководителем Проекта, и продавцом услуг по проекту и Командой по реализации проекта.
• Роли в проекте в течение жизненного цикла проекта могут передаваться от одного человека другому по решению Руководителя Проекта.

Суммы X и Y подразумевают + 6% на налог, в том случае, если суммы проходят через компанию К.Б-Д!.

Держатель Проекта – (держатель внутренних отношений) Представитель Ядра Команды или по согласованию с Ядром член Команды. Роль - оказывает поддержку РП в проекте. От имени Ядра и перед Ядром отвечает за успех РП.

Руководитель Проекта – Член Команды, отвечающий за результат проекта. "= результат"

Результат Проекта:

1. Клиент доволен. (есть благодарственное письмо)
2. Бумаги подписаны
3. Деньги получены
4. Ведутся переговоры о продолжении.

Руководитель Целевого резерва - Член Команды, отвечающий за целевое использование средств резерва. По соответствующей ветке распределения бюджета.

Продажа проекта - функции, выполняемые одним человеком или группой лиц по выполнению работ, результатом которых явилось заключение договора.

Держатель отношений с клиентом (держатель внешних отношений). Функции включают в себя "держать" хорошие отношения с клиентом. Является составной частью "Продажа проекта"

Содержание юридического лица - включает в себя: сдачу налоговой отчетности, бухгалтерское сопровождение, ведение управленческого учета, содержание р/с в банке, зарплата директора, расходы по аренде и содержанию офиса, прочие затраты по содержанию юридического лица.

Все суммы, относимые на оплату труда, включают в себя зарплатные налоги.

Распределение Клиент-Проектов.

Распределение проектов проводится на принципах самоорганизации среди РП (уровень Руководителей Проектов).

Все запросы от потенциальных заказчиков поступают:

§ На страницу Клиент-Проекты после заполнения заявки клиентом

РП, взявший на себя инициативу по работе с запросом вписывает себя в таблицу и в течение суток размещает информацию о таком запросе в разделе "Клиент-Проекты". Для этого, создает новую страницу проекта с названием потенциального проекта, и излогает на ней всю значимую с его точки зрения информацию о проекте (дату и время первого контакта, название заказчика, контактное лицо, предприятие, сайт предприятия, проблемы, задачи, дальнейшие договоренности и т.д.).

В случае каких либо неопределенностей в распределении проектов, окончательное решение о распределении остается за Ядром Команды.

Ядро Команды.

Управляющими партнерами К.Б-Д! могут быть только Члены К.Б-Д!

Решение спорных ситуаций.

Основа развития Команды - это доверие друг к другу и понимание того, насколько мы взаимосвязаны в достижении цели Команды.

Решение спорных ситуаций - это всегда поиск консенсуса в нашей Команде.

В случае недостижения консенсуса – решение принимает Ядро.

Заключение для новичков.

Вы прочитали Кодекс Команды. Ответьте для себя на следующие вопросы:

• Есть ли у меня ясность относительно того, как взаимодействуют в Команде Бизнес-ДРАЙВ!?

Если есть вопросы, проясните их, пожалуйста, у представителя Ядра.

• Могу ли я получить то, чего я хочу (заработок, свободный режим работы, развитие, обучение, возможность обучать, получение нового опыта, возможность делиться своим опытом, возможность двигаться по пути своей самореализации) взаимодействуя с К.Б-Д!?

Если да, - сообщите, пожалуйста, об этом представителю ядра.

Если нет – дайте, пожалуйста, обратную связь: Что понравилось? Что не понравилось? Что, с Вашей точки зрения, можно и/или нужно изменить?