Технологии Самоорганизации Команд ТеСаК

Технологии Самоорганизации Команд ТеСаК (опр.ТеррИМ) - это технологии создания и роста Общего ДЕЛА на основе договоренностей.

Технологии ТеСаК являются составной частью технологий ТеррИМ.

Основополагающий принцип технологий ТеСаК

Мы договариваемся по сути и взаимодействуем на основе доверия сформированного из опыта взаимодействия.

Три следствия:

• У нас нет навязанных обязательств. Ни прямых, ни косвенных. Есть ответственность, которую каждый возлагает сам на себя.
• Основой нашего взаимодействия является Договоренность Взаимополезного Сотрудничества (ДВС) ограниченная во времени.
  • Развитие наших договоренностей опирается на развитие культуры индивидуального и коллективного мышления.

Технологии Самоорганизации Команд ТеСаК

ТеСаК состоит из пяти частей, каждая последующая часть основывается на развитии предыдущей. Любая из ниже описанных технологий может применяться отдельно. Совместное применение технологий усиливает результат.

1. Живые Встречи
   1. Определение:
      • Живые Встречи - это Встречи Команды с использованием Коммуникационных форматов. Целью встреч является договоренность.
      1. ИКР: Осознанная договоренность.
      2. Основные понятия и технологии:
      3. Коммуникационные форматы
      4. Понятийный аппарат
      5. Суть и форма
      6. Протоколы общения
      7. Техники заключения договоренности
      8. Открытый Диалог (СУЗ)
      9. Фасилитация
      10. Виды мышления
      11. Формула принятия решения
      12. Алгоритм разрешения конфликтов
      13. Договоренность Взаимополезного Сотрудничества (ДВС) ограниченная во времени
          1. Коучинг - наука о мышлении и способ коммуникации.
      14. Наставничество
      15. Доверие человека человеку
          1. Сознание и подсознание
          2. Творчество и Интуиция
      16. Идеологические Принципы и Ценности Команды
      17. Эволюционная цель
2. Живой Кодекс Команды
   1. Определение:
      • Кодекс Команды - это систематизированный свод визуализированных договоренностей Команды Общего ДЕЛА, непрерывно адаптируемый Командой под рост, вызовы и обстоятельства жизни.
      1. ИКР: Способность Команды использовать и развивать Кодекс.
         1. Записать/визуализировать договоренность
         2. Найти любую договоренность включая надсистемные и подсистемные уровни данной договоренности.
         3. Задать вопрос и получить ответ по любой части договоренности
         4. Внести улучшающие изменения в договоренность
      2. Основные понятия и технологии:
      3. Тезаурус
         1. База знаний
         2. Шаблоны, Брифы
         3. Стандарты, Правила, Регламенты, Договоренности
      4. Коммуникационная Система
         1. Коммуникационная система - набор программного обеспечения (ПО) объединенный в единую систему для создания, обмена, хранения и актуализации договоренностей Команды Общего ДЕЛА.
            1. Состав ПО (например):
               1. Google Почта, Диск, Сайты, Календарь
               2. Telegram
               3. Skype
               4. Slack
               5. Asana
               6. AmoCRM
               7. Mira
               8. Jira
               9. Confluence
               10. Notion
               11. и т.д
3. Организационная структура и бизнес-процессы Общего ДЕЛА
   1. Определение
      1. Организационная структура - это договоренность о взаимодействии Команд Общего ДЕЛА построенная на принципе вложенных Кругов Ответственности.
   2. ИКР: Каждый участник знает свои Командные Роли и Команды, понимает процессы взаимодействия своих ролей и Команд.
      1. Основные понятия и технологии:
      2. 5 Кругов Ответственности Общего Дела
      3. Круг Ответственности
      4. Договоренность на Командную Роль
      5. Бизнес-процессы
4. Экранная технология управления
   1. Определение:
      1. Экран - это визуализация (таблица, график, рисунок) в которой через показатели отражаются фактические и планируемые результаты управляемого процесса.
      2. Факт достижения, того или иного промежуточного результата запускает соответствующие процессы до достижения конечного результата.
      1. ИКР: Все Команды знают свои показатели, это знание управляет процессами и улучшением процессов.
      2. Основные понятия и технологии:
         1. Основные Экраны Общего ДЕЛА (соответствуют 5-ти Кругам Общего ДЕЛА)
         2. Экран Бизнес-модели
         3. Экран Лидов
            1. Экран Продаж (Воронка продаж)
            2. Экран Сделок (Производства)
         4. Экран Финансового Результата
5. Долевая договоренность Общего ДЕЛА
   1. Определение
      1. Долевая договоренность - это договоренность о совладении Общим ДЕЛОМ.
   2. ИКР: Взаимодействие Команды направлено на увеличение капитала Общего ДЕЛА.
   3. Основные понятия и технологии:
   4. Долевая договоренность Общего ДЕЛА (шаблон-конструктор)